ISO9001:2015質量管理體系
1.1. 企業推行ISO9001質量管理體系的現實意
1) 強化品質管理,提高企業效益。
2) 獲得了國際貿易"通行證",有利于跨越國際貿易技術壁壘。
3) 節省了第二方審核的精力和費用。
4) 在產品品質競爭中立于不敗之地。
5) 有效地避免產品責任。
6) 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
7) 有利于企業自我改進能力的提高。
1.2. 企業推行ISO9001質量管理體系的作用
1) ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平;
2) 使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩;
3) 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求;
4) 可以使產品質量得到根本的保證;
5) 可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高效益;
6) 為客戶和潛在的客戶提供信心;
7) 滿足市場準入的要求;
8) 通過ISO9001體系認證的企業可以提升品牌競爭力,樹立良好的企業形象,建立合理規范的質量制度;
9) 企業如果有參與投標活動,現在ISO9001多數是作為投標的門檻,即使招標方沒有明確說明,ISO證書也可以為企業投標加分。